2011對水泥、礦山行業(yè)來說可謂是艱辛的一年。有關(guān)資料顯示，截至到目前，我國水泥企業(yè)的數(shù)量大幅度減少，對于嚴(yán)重依賴水泥行業(yè)生存的耐磨材料行業(yè)來說，未來也將面臨重新洗牌的局勢，那么到底什么樣的企業(yè)能夠贏得市場呢?

　　綜合實力強(qiáng)大的耐磨企業(yè)

　　今年，水泥行業(yè)經(jīng)受了重組轉(zhuǎn)型的洗牌政策，接下來十二五發(fā)展規(guī)劃對國家建設(shè)的投入力度不斷加大，給水泥行業(yè)帶來了很大的市場需求，但是要想在這一政策良機(jī)下分得一塊兒市場蛋糕，需要的就是綜合實力強(qiáng)的企業(yè)。

　　企業(yè)必須擁有先進(jìn)的經(jīng)營管理機(jī)制和完善的質(zhì)量管理體系，這樣才能更好地指引企業(yè)的發(fā)展方向，而且生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)，這樣才有能力進(jìn)行現(xiàn)代化資本運(yùn)作;最重要的是生產(chǎn)經(jīng)營多元化，在發(fā)展耐磨材料的同時延伸產(chǎn)業(yè)鏈，比如我國耐磨材料大管家鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司，在專攻耐磨材料的同時進(jìn)行破碎機(jī)主機(jī)生產(chǎn)，并開始承包大型砂石生產(chǎn)線配置，多樣化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.

　　產(chǎn)品具有高附加值的企業(yè)

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)獲得發(fā)展的關(guān)鍵就是打造高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品，因為高附加值產(chǎn)品具有技術(shù)密集度高、市場需求度高、品牌知名度高、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異，因此能夠為企業(yè)贏得市場提供強(qiáng)有力的武器，從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是當(dāng)前市場這塊天花板已經(jīng)被瓜分殆盡的時刻，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品成為企業(yè)打造核心競爭力的重要途徑。

　　有磨損的地方就少不了耐磨材料的支持，因此耐磨材料在機(jī)器化大生產(chǎn)中占據(jù)重要的角色。隨著工業(yè)的不斷進(jìn)步和節(jié)約能源以及環(huán)保的要求，企業(yè)對耐磨材料的數(shù)量和品種需求也在不斷擴(kuò)大，又加上國外耐磨材料企業(yè)對中國市場的不斷滲入，因此提高科技創(chuàng)新能力，研發(fā)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品已經(jīng)成為當(dāng)前我國耐磨材料生產(chǎn)企業(yè)的生存之道。

　　大量人才儲備的企業(yè)

　　人才是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，因此具有高水平的技術(shù)和管理人才是當(dāng)代企業(yè)致勝的重要法寶。據(jù)了解，為了增加人才的數(shù)量，很多企業(yè)和著名高校建立產(chǎn)學(xué)研合作，將高校的人才引入企業(yè)，不斷實踐和鍛煉，培養(yǎng)出專業(yè)對口的高素質(zhì)人才，為企業(yè)發(fā)展提供后備軍。

　　耐磨材料對我國工業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，在當(dāng)前環(huán)境下，只有產(chǎn)品實力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)多元化、生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，從而享受現(xiàn)代化生產(chǎn)所帶來的客戶效益和競爭效益。